Продвижение сайтов от GUSAROV

отвечаем
в мессенджерах:

отвечаем
в мессенджерах:

Продвижение магазина китайских телефонов:поток из поиска втрое

в 3 разапосещаемость из поиска, к 2024 году отметка превышена

Клиент
Интернет-магазин китайских мобильных телефонов
Ниша
E-commerce и товары
География
Беларусь
Срок работ
апрель 2015 по апрель 2016, обновления 2020 и 2024
Замер
2024

Интернет-магазину китайских мобильных телефонов нужен был поток из поиска втрое больше прежнего. За год работ посещаемость поднялась примерно со 110 человек в сутки до трех сотен и дальше шла ровной линией. Видимость сайта дошла до 87 процентов, больше половины списка встало в первую тройку, а к обновлению 2024 года цель по трафику была уже превышена.

Исходная точка

Что было

Спрос состоял из имен моделей, и весь он выкупался в платной выдаче. Бесплатный канал приносил около 110 посетителей в сутки, чего для продаж с сайта не хватало.

Что сделали

Технический аудит и правки, разбор удобства с заданием для команды клиента, счетчики и чтение метрики, ссылочный профиль со схемой размещения, раскладка ключевых слов по страницам, метаинформация, контент-план и SEO-тексты, позже разворот семантики на отзывы.

Про экономику ниши

В технике каждое имя модели это отдельный аукцион в платной выдаче.

Поэтому бесплатный посетитель здесь стоит дороже, чем в нишах с общим спросом: он снимает нагрузку с той ставки, которая растет сама по себе.

87%Видимость сайтапо итогам года работ
Результат замера
54%Запросов в первой тройкебольше половины списка
307Посетителей в день на пикена старте графика около 110

Интернет-магазин китайских мобильных телефонов пришел в агентство GUSAROV в апреле 2015 года с целью, которую можно проверить одним числом: поток из поиска должен вырасти втрое. Ниша e-commerce и товары, замер вели по апрель 2016 года, дальше проект жил обновлениями. Ниже хроника по репликам: что просил владелец магазина и что на это отвечала команда.

Спрос из названий моделей и аукцион за каждый клик

Спрос в этой нише состоит из имен моделей, и по каждому такому имени в платной выдаче идет аукцион. Поэтому просьба про трехкратный рост звучала не про престиж, а про экономику: каждый бесплатный посетитель снимает часть нагрузки с рекламного счета.

Второе обстоятельство про сам товар. В 2015 году китайские марки считались экзотикой, и человек искал не магазин, а конкретную модель.

Почему половина перечня работ это процедуры, а не правки?

Потому что в проекте с чужой командой разработки согласование стоит дороже самой правки. В списке из двадцати пунктов отдельными строками записаны согласование текстов и метаинформации, распределение ключевых слов по страницам с утверждением раскладки, перепроверка ранее выполненных технических правок, отчет о сделанном и план на следующий месяц.

Сама оптимизация шла обычным набором: технический аудит и правки на сайте, разбор удобства и техническое задание, счетчики аналитики и чтение данных яндекс метрики, ссылочный профиль со схемой размещения, контент-план и SEO-тексты.

Подъем занял малую часть кадра, остальное держалось само

График посещаемости выглядит как две неравные части. Слева ровная линия около 110 человек в день, затем короткий рывок через отметку 232, а дальше почти вся ширина кадра это полка около 300 посетителей.

График посещаемости магазина телефонов, человек в день, шкала до 350
Посещаемость, человек в день: старт около 110, рывок через 232 к 307 и полка около 300

Ровная часть тут важнее рывка. Новый уровень держался до конца кадра сам, а значит, столько поиск отдает магазину каждый день.

Как поток переводили в число обращений?

Через конверсию, записанную в самом отчете. При выстроенной структуре сайта и продуманных маршрутах покупателя она составляет порядка 5-7 процентов: заявку или звонок оставляет примерно каждый двадцатый посетитель.

Дальше арифметика простая и понятная владельцу без пояснений. Втрое больше людей при той же конверсии дают втрое больше обращений, и реклама перестает быть единственным источником заявок. Поэтому работа с удобством сайта шла наравне с позициями, а не после них.

87 процентов видимости и половина списка в первой тройке

За год работ видимость сайта дошла до 87 процентов, а 54 процента запросов встали в первую тройку. Для магазина техники это означает, что по именам моделей его показывают на первом экране рядом с площадками, где ассортимент в разы шире.

Цель по трафику закрыли и позже превысили: к обновлению 2024 года поток был уже выше трехкратной отметки. Держали его теми же средствами, обновленным техническим аудитом, ссылочным профилем и переработанным контент-планом.

Отзывы стали отдельным направлением семантики

В планах 2016 года стояли брендовые и товарные фразы: название марки, а следом модель вместе с объемом памяти. Каждая такая фраза вела прямо в карточку товара, самой короткой дорогой от запроса к покупке.

К 2024 году акцент сместился. Контент-план переписали с упором на запросы про отзывы и пользовательский опыт, семантику расширили новыми моделями. Китайские марки перестали быть экзотикой, и покупатель теперь ищет не описание товара, а чужое мнение о нем.

Итог: канал, который держится сам

Первое. Полка на графике ценнее рывка. Разгон показывает, что работы дали результат, а ровная линия после него показывает, что результат никуда не денется на следующей неделе.

Второе. Цель в разах имеет смысл сразу переводить в обращения через конверсию, иначе разговор о трафике остается разговором о цифре, за которой не видно денег.

Третье. Спрос на технику стареет вместе с моделями, поэтому семантику здесь не собирают один раз. Смена акцента на отзывы видна и в ответах нейросетей: на вопрос про конкретную модель телефона языковая модель собирает ответ из обзоров, сравнений и веток с мнениями покупателей, а не из карточек магазинов. Похвалить свой товар может каждый продавец, для того карточка и сделана, вес имеет чужой голос. Магазин, вокруг которого такие обсуждения есть и который сам работает с отзывами на страницах, попадает в ИИ-выдачу чаще карточки с одной кнопкой заказа.

Как шла работа

Шесть шагов работы

Апрель2015

Цель в одно число и стартовый замер

Владелец магазина просил рост потока втрое. Начали с технического аудита, разбора удобства, счетчиков аналитики и фиксации текущих позиций.

около 110 в деньПосещаемость на старте
Этап 2

Правки на сайте и раскладка запросов

Техническое задание для команды клиента, внесение правок, распределение ключевых слов по страницам и утверждение раскладки у заказчика.

Этап 3

Ссылочный профиль и схема размещения

Разбор профиля, схема, сами размещения. Параллельно шли контент-план и SEO-тексты, которые заказчик правил под свои требования.

Апрель2016

Итог первого года

Поток вырос втрое и встал ровной полкой около 300 посетителей в сутки. Видимость дошла до 87 процентов, 54 процента запросов заняли первую тройку.

54%Запросов в топ-3
Обновление2020

Расширение по маркам и моделям

Семантику добирали брендовыми и товарными фразами: марка, модель, объем памяти. Каждая такая фраза вела прямо в карточку товара.

Обновление2024

Разворот контент-плана на отзывы

Цель по трафику к этому моменту была превышена. Контент-план переписали под запросы про отзывы и пользовательский опыт, ссылочный профиль усилили.

5-7%Конверсия сайта
Сводка замеров

Посещаемость выросла втрое, примерно со 110 человек в сутки до трех сотен, и держалась ровно до конца замера. Видимость сайта 87 процентов, 54 процента запросов в первой тройке, конверсия на уровне 5-7 процентов.

ПоказательЗначениеКомментарийИсточник
Посещаемость сайтарост в 3 раза за период замера, к 2024 году отметка превышенараздел «Прочие показатели» и обновление за 2024 год
Видимость сайта87 процентовитог года работраздел «Прочие показатели» у донора
Запросы в первой тройке54 процента спискабольше половины ядра на первом экранераздел «Прочие показатели» у донора
Посещаемость в суткиоколо 110 человек / около 300 человекпик кадра 307, полка держится до конца замераграфик посещаемости на скриншоте кейса
Конверсия сайта5-7 процентовзаявку или звонок оставляет примерно каждый двадцатый посетительтекст кейса
Период первого замераапрель 2015 / апрель 2016двенадцать месяцев, отчет и план в конце каждогоперечень работ донора
Направление семантикимарка и модель с объемом памяти / запросы про отзывы и пользовательский опытсмена акцента к обновлению 2024 годапланы развития проекта
Вывод

Вывод

Ядро магазина техники живет ровно столько, сколько живет модельный ряд. Мы пересобирали его на каждом заходе, и именно это, а не разовая оптимизация, удержало канал на достигнутом уровне спустя годы.

До старта спрашивают

Шесть вопросов по этой работе

Реально ли увеличить поток из поиска втрое?
Здесь это заняло год: с апреля 2015 по апрель 2016 посещаемость поднялась примерно со 110 человек в сутки до трех сотен и дальше держалась ровно. Условие одно, спрос должен быть шире того, что сайт уже собирает. В нише техники его дают имена моделей и марок.
Что важнее в графике посещаемости: рывок или полка?
Полка. Рывок показывает, что работы сработали, а ровная линия после него показывает, что новый уровень держится сам, без дополнительного разгона. На этом кадре подъем занимает малую часть ширины, а остальное это ровные три сотни посетителей в день.
Зачем переводить трафик в конверсию на старте проекта?
Чтобы цель в разах превратилась в обращения. В отчете записано, что при выстроенной структуре сайта конверсия составляет порядка 5-7 процентов, то есть заявку оставляет примерно каждый двадцатый посетитель. С таким переводом рост потока сразу читается как рост числа звонков и заявок.
Почему семантику магазина техники нельзя собрать один раз?
Потому что спрос стареет вместе с моделями. Фраза с названием прошлогоднего телефона теряет объем сама собой, а новые модели появляются быстрее, чем обновляется ядро. На проекте семантику расширяли на каждом заходе: сначала марками и моделями, позже запросами про отзывы.
Что дает работа с отзывами интернет-магазину?
Она закрывает тот этап выбора, где описание товара уже не помогает. Покупатель ищет чужое мнение о модели, и страница с отзывами удерживает его на сайте вместо перехода на сторонние площадки. К 2024 году этот пласт запросов стал в проекте отдельным направлением контент-плана.
Кому такая схема продвижения не подойдет?
Магазину с одной-двумя моделями в наличии: ядро в нише техники держится на количестве имен, и дробить его будет нечем. Слабо она работает и там, где товар меняется быстрее, чем страницы успевают попасть в индекс, потому что карточка выходит в выдачу уже после распродажи партии.