Хронику этого проекта проще рассказать репликами, чем списком работ. Бухгалтерская компания из Минска пришла в агентство GUSAROV с готовым сайтом и почти пустой посещаемостью: информация на месте, а в поиске компанию не видно. Ниша бухгалтерских услуг в байнете одна из самых конкурентных, и это сразу проговорили вслух. Окно наблюдения открыли 28 апреля и закрыли 28 июня, список для замера собрали на 166 фраз.
Joomla плодила дубли, и заводить их никто не собирался
Первое, что сказали специалисты после технического аудита: дело не в текстах. Метатеги не оптимизированы, посадочных страниц мало, сайт грузится медленно, адаптивной версии нет, а движок Joomla сам создает дубли: один и тот же материал открывается сразу по нескольким адресам.
Заказчик эти страницы не создавал и в панели управления их не видит. Но пока они есть, поиск сам решает, какую из одинаковых показать, и решает не в пользу той, которую продвигают. Сайт обходили в Screaming Frog и ComparseR, чтобы разговор шел по списку ошибок, а не по общим впечатлениям.
Что успели за два месяца без единой закупленной ссылки
Перечень короткий и почти весь технический: закрыли ошибки и битые адреса, убрали дубли, настроили robots.txt, разметили заголовки h1-h6 по уровням, переписали метатеги на всех страницах, ускорили загрузку, выпустили адаптивную версию.
Параллельно шла содержательная часть: собрали и разбили на кластеры семантическое ядро, поставили уникальные тексты на посадочные, добавили тематические статьи, завели карточку на гугл картах. Ссылочный бюджет не тратили вообще, и это была отдельная договоренность на старте.
Почему график первые три недели лежит на оси?
Потому что поиску нечего было отбирать: страниц, способных участвовать в выдаче, в индексе еще не было. На панели гугла по зоне .by все пять линий держатся у нуля до 17 мая, и только 18 мая доля списка в первой сотне отрывается от оси.
Дальше подъем идет ступенями. Этот участок пришлось проговаривать с клиентом отдельно: ровная линия в начале работ означает не остановку, а то, что правки пока не дошли до индекса.
28 июня: 44 фразы в тройке гугла и 15 в тройке яндекса
На закрытии окна картина такая. В гугле по зоне .by из 166 фраз 94 стоят в первой десятке, 44 в тройке, 127 в топ-30, за сотой строкой осталось 14. В яндексе по Беларуси по тому же списку 57 фраз в десятке, 15 в тройке, 106 в топ-30, за сотней 22.
Цифры прироста на панелях почти совпадают с самими значениями, и это честная картина старта: до работ по этим фразам сайт не находился нигде.
Что спросил клиент, увидев в одном отчете 47 процентов и 11?
Он спросил, какая из двух цифр настоящая. Настоящие обе. Видимость взвешена по частоте запроса, поэтому 44 фразы в тройке гугла весят заметно больше, чем 15 в тройке яндекса, хотя список один и тот же.
Гугл разобрал новые страницы быстрее и поставил их выше, отсюда 47,17 процента против 11,3. Разговор закончился договоренностью читать отчет по двум системам сразу и сравнивать не итоговый процент, а состав фраз, которые в него попали.
Третья задача, о которой в брифах обычно не пишут
Кроме продажи бухгалтерского обслуживания и узнаваемости компания назвала цель, которая к продажам отношения не имеет: находить через сайт начинающих специалистов на работу. Она повлияла на состав посадочных и на тематические статьи, потому что часть текстов писалась не для покупателя услуги, а для того, кто ищет, где начать карьеру.
Дальше в план поставили имена специалистов
Дальше по плану шла персонификация: статьи с упоминанием конкретных специалистов компании на региональных площадках СМИ, расширение списка низкочастотными формулировками под локальные задачи вроде восстановления учета, поддержка контекстной рекламой. К обновлению 2024 года проект держит позиции и локальную карточку, а следующий круг работ обсуждали уже вокруг имен, а не вокруг движка.
Кого нейросеть выберет источником в вопросе про сроки отчетности
Специально под ИИ-поиск на проекте ничего не делали: работы шли под обычную выдачу. Речь о другом, о том, почему собранный материал в такие ответы попадает.
В бухгалтерии спрашивают всегда про текущее: какие сроки сдачи сейчас, какие документы нужны сейчас, что меняется с нового года. На эту часть языковая модель отвечает сама, опираясь на страницы, где порядок описан прямо. А вот есть ли у компании свободный специалист, за сколько дней здесь восстановят учет и на каких условиях возьмут обслуживание, модель знать не может, это остается за компанией.
Помогает устройство материала. Тема разложена по отдельным посадочным и тематическим статьям, а не собрана в одно длинное описание услуг, поэтому каждую страницу можно поштучно держать в актуальном состоянии. После очередной поправки нейросеть возьмет источником ту страницу, где новый порядок уже назван, а не соседнюю, где он остался прежним.
